程序员的地盘
平板电脑的快速普及，引领美国电子新生一代儿童快速增长。据尼尔森最新调查数据，第四季度美国拥有平板电脑的家庭，超过12岁的孩子中，使用平板电脑的孩子达到了创纪录的70%，比上一季度增长了9个百分点。他们将平板电脑作为玩伴、老师以及临时保姆。
在 受访的家庭中，77%的说他们的孩子会在平板上玩已经下载的游戏，57%的说孩子会通过平板上的教育APP来获取知识。而由于其便携性，当家庭外出旅游 时，这些孩子往往显得更加的安静，因为55%的孩子会在旅行过程中、41%的孩子会在酒店中使用平板电脑。其中43%的孩子会在上面观看电视节目或者欣赏 电影，而用于与家庭或者朋友进行沟通的则只有15%。
文章来自:36氪
一个朋友最近问了我一个简单的问题：“你经过了4年的VC生涯，对像我这样获得投资的创业者有什么建议？”我不禁开始反思我从创业生涯里学到了什么——我没打算冒充专家传授“如何成为完美创业者”的秘笈，但我想我的经历或许能帮助到一些创业者。
1.保留选择权。我所见到的最聪明的第二、第三次创业者们在融资的时候能做到非常专注和高效。在公司发展的每个阶段他们都保留选择权价值(option value)，并在每次融资过程中都做出清醒的决定。
2.雇佣最好的人才。这点再怎么强调也不为过。A级员工可能比B级员工要贵上50%，但是他们会给你带来10倍的价值。人才为王。主动出击，瞄准最好的人才。
3.抓住这一刻，奋力奔跑。优 秀的创业者不会空等，当他们确定要做番事业的时候，他们会全力以赴，而不会费心思想些什么B计划。一旦他们觉得找到了机会之窗，就会迅速出手。我见过许多 在各自领域里的老二或老三，他们的CEO总想不明白为何总被老大欺负。以我VC的身份，我自然会和老大会面。领导者是进取的，极为关注增长，行动迅速，为 顾客传递价值。而追随者则被顾客/产品/董事会/融资等问题所折磨。简而言之，老大看到路障会毫不犹豫一跃而过，而老二老三看到路障后则要花上些时间仔细 琢磨琢磨要如何才能绕过它们。
4.和优秀的投资者合作。这并不一定是指那些占据头条的著名VC们，有一些非常优秀的投资者你可能连听都没有听说过。别被炒作迷晕了头脑，要把目光放在那些在你的领域里打造了优秀公司的、其他创业者和CEO交口称赞的投资人身上，他们能起到不小的作用。
5.把目标定得比你能力更高些。创 造一个比现实更大的市场印象，但这点需要小心操作——历史上到处都是无法兑现“大话”的失败的公司——但如果做得好的话，这的确能让你公司的前景更加光 明。巧妙地润饰是营销和PR的一部分，也是在现今社交平台上积极进攻的方式。操作得当，Twitter, LinkedIn和Facebook能变成放大你公司地位的有力平台。关键在于，不要只夸夸其谈说自己的公司有多么多么优秀，而是要把自己的本事亮出来， 展示著名的成功案例、公司的里程碑、分析和媒体报道，以及招聘大腕的新闻。在这方面能起榜样作用的有Buddy Media, Yammer, Zuora, Betterworks, Square和Appirio等公司。
6.寻找并利用好导师。硅 谷有许多优秀的CEO，他们乐于无私地帮助年轻的创业者们打造伟大的公司，而你所要做的只是向他们寻求帮助，这是硅谷与众不同的地方。请向你的投资人寻求 指引。不要在遇到巨大困难的时候才向导师求助，和他/她建立持续的关系。你会为这些见过风浪智慧过人的CEO所折服的。
7.保持诚实和坦率。我 所知道的大多数成功的创业家都坦率对待他们的团队和董事会。他们和董事会成员定期沟通，把董事会议看成是能围绕关键问题开展有意义讨论的机会。你的董事会 和投资人和你是“同一条船”的人，他们对你充分投资，助你打造一家成功的公司。如果你必须不断地向董事会成员“推销”你的公司的话，就表明你没有选对董事 成员了。
8.享受创业过程。我 在25岁的时候成立了我的第一家公司，在我30岁前融资超过1亿美元，员工400余名。这真的很棒，但我身上的压力实在太大了。我又创立了第二家公司，这 次，我找了更好的人才，融的资金更少，工作更加有趣（结果也更好）。优秀创业者身上有一种特别的DNA，他们会不知疲惫地专注在创造伟大的东西上面，而且 是7*24不间断的思考过程。然而，我所观察到的初次创业者第二次创业者之间的区别在于，第二次创业者通常更享受创业的过程。他们明白了要抽时间出来娱 乐，花时间陪家人和朋友，与此同时，创造一家伟大的公司。
我有漏掉了什么吗？你从导师和投资人身上又获得了什么？
文章来自:36氪
当Chrome全球市场份额超越火狐仅次于IE后，微软闻到了浏览器市场弥漫的硝烟味，最近微软IE业务总经理Ryan Gavin博客中表示，微软将推出IE的自动升级功能主要是希望用户不再使用IE6，因为IE6太老了，IE6固然是很好的浏览器，只是那是十年前。另外IE的自动升级于2012年1月开始，首先于澳大利亚、巴西先试点，随后将扩大范围。虽然这篇文章不长，但是有兴趣的朋友可以来看看评论就会明白IE6的局限性。
12月20日消息，小米科技董事长雷军表示，该公司获得新一轮9000万美元融资，目前小米科技总融资额度达到1.3亿美元。
据了解，这1.3亿美元投资分别由MORNINGSIDE、启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通向小米提供。
雷军此前披露小米创办时对团队投资约1100万美元。2011年下半年，Morningside、启明、IDG共向小米投资4100万美元。
万众瞩目的百度·易手机在今天发布，此前对于百度·易手机的种种猜测也将在今天揭开谜底，但是，有一点是毋庸置疑的，百度将在移动互联网市场上和各路强手开始正面交锋了，移动互联网的天下到底谁主沉浮，目前还尚不可知，但是百度向移动互联网迈出的这实质性的一步一定会给这个市场带来一场不小的风暴。
戴尔算是第一个吃螃蟹的人，在此之前，大多数的手机厂商纷纷推出基于Android的手机。而戴尔今天将在国内发布首款采用“百度·易”移动应用平台的手机。据介绍，戴尔将负责该款手机的硬件及生产销售等环节，百度则负责内置应用程序软件的定制。
我个人认为，百度平台有自己巨大的优势，此次的百度·易手机整合了百度贴吧、百度地图等服务，而此前百度已在互联网上积累了大量的忠实用户，非常有利于百度·易手机的推广。百度有关人士透露，百度未来会根据厂商的需求进行定制，诸如提供应用搜索框、地图APP等。而且对于用户而言，百度易平台还是一个完全免费的智能在线升级平台，它免费向用户开放，随着易平台每次版本的更新和功能的不断完善，移动互联网上各种应用都能一处即得。
今日百度·易手机的发布只是一个开始，是百度内置在戴尔手机中推出的移动应用平台，是将百度此前开发的移动应用软件打包发布，而接下来，百度会为开发者提供的API及相关接口和工具，开发出专门的移动应用程序，帮助占领和巩固市场，最终推出基于“云”的移动操作系统，到达这一步的时间点将是明年9月，百度会积极与全行业的合作伙伴携手，为用户推出更多不同搭载百度云操作系统的终端产品。在不久的将来，用户无需下载，不必安装，在任何终端上就享受百度云平台为用户带来的各种优质应用的服务。
目前，已经有多家企业在与百度密切接洽合作，百度同时也把自身的技术、品牌、流量等优势资源打包提供给开发者等内容提供者，帮助开发者开发出更多有特色有市场的应用。
明年的移动互联网市场肯定会热闹非凡，百度这个互联网的佼佼者已经锁定了移动互联网的市场，未来的天下到底谁主沉浮，我们这些消费者就拭目以待吧!
HTML 5从根本上改变了开发商开发Web应用的方式，从桌面浏览器到移动应用，这种语言和标准都正在影响并将继续影响着各种操作平台。
在移动领域，大家争论不休的一个问题就是开发Web应用还是原生应用？而随着HTML 5标准的发展，两者之间的差异已经逐渐变得模糊，今天各大媒体都争相报道与HTML 5有关的东西，那么，HTML 5未来的发展趋势到底是什么？
1） 移动优先
前天，appMobi获选ReadWriterWeb2012最具前途的的公司，作为一家初创公司，这个奖公司首先专注于在移动平台上如何实现HTML 5的简单易用和无处不在。
从如今层出不穷的移动应用就知道，在这个智能手机和将平板电脑大爆炸的时代，移动优先已成趋势，不管是开发什么，都以移动为主。
如上文所说，此前一直困扰移动领域的问题就是开发Web应用还是原生应用。而如今，我们看见一些大型企业如《金融时报》在冲着HTM L5进军移动市场过程中，从App Store撤掉iPad原生应用而开发Web应用，同样表现出色。
许多游戏开发商也将在移动Web应用中扮演中重要角色，移动Web应用优先的趋势将会持续到移动设备统治信息处理领域。其实用户根本不在乎你用什么工具开发了什么应用，不管是Web应用还是原生应用，只要好用就可以了。
2) 游戏开发者领衔“主演”
其实移动游戏开发商是从HTML5获益最多的一方，他们可利用这个平台逃脱付费游戏须向苹果支付的30%提成。在某种程度上，游戏就是移动平台销量最好的应用，也是吸引人们购买移动设备的一个重要因素。
许多游戏开发商都被Facebook或者Zynga推动着发展，而未来的Facebook应用生态系统是基于HTML5的，尽管在HTML 5平台开发出游戏非常困难，但游戏开发商却都愿意那么做。通过PhoneGap及appmobi的XDK将Web应用游戏打包整合到原生应用中也是一种方式，Facebook差不多就这么干的——基于Web应用及浏览器，但却将之打包整合进原生应用。
3) 响应式设计&自动变化的屏幕尺寸
在HTML 5真的改变移动开发平台之前，必须要迈出重要一步，那就是“响应式设计”，也就是屏幕可以根据内容而自动调整大小。
响应式设计最好的一个例子就是今年上线的BostonGlobe.com（观看视频），其屏幕能够根据任何内容而调整尺寸大小，在访问过其开发商Filament Group后才了解到，响应式设计也并非易事，一些基本概念设计必须从头开始，比如处理媒体库的RespondJS，而且处理来自第三方的图片和广告也是恼人的问题。
要想做好响应式设计，就必须洞悉内容与屏幕之间的反馈关系，一家来自硅谷的响应式设计公司ZURB称，其实在过去的16年中，开发商就意识到响应式设计就要完全离开“流”，转而注重内容是如何在网页和移动设备中被处理的，这一过程还在继续，HTML 5会让它最终成为可能。
4 )设备访问
消除Web应用与原生应用界限的最大障碍就是浏览器访问移动设备基本特性的能力，比如照相机，通讯录，日历，加速器等，利用HTML5实现此能力方面，上文中提到的appMobi算是行业翘楚，在感恩节后开源了所有API。Mozilla也一直在努力通过移动浏览器Fennec来将强设备访问能力。
对许多移动开发商来说，提高设备访问能力是HTML5最令人激动的革新，这意味着Web应用能够登陆移动设备而无需做任何PhoneGap式打包，游戏开发商当然最开心，因为某些特性对他们来说是封锁的，比如能整合到游戏中的加速器。
这就开启了另一个可能的世界，比如能与云更好地整合（这有利于应用内购买，消息推送等）并提高游戏可玩性，有了HTML5这个平台，开发商可以不再依赖于Java语言，CSS3，HTML及其它程序语言。
5) 离线缓存
这个概念相当新潮，离线情况下，app也能照常运作，算是HTML 5充满魔力的一面，今年最好的离线缓存例子就是亚马逊Kindle的云阅读器，可以通过Firefox6以上版本，Chrome11以上版本，Safari5以上版本及iOS4以上版本浏览器将内容同步到所有Kindle系列设备，并能记忆用户在kindle图书馆的一切。
亚马逊就这么实现了离线使用Web应用，许多专家人声称原生应用的末日即将到来，因为Web应用的使用变得简单，无摩擦，适用于任何一个平台或者无需平台。当然Mozilla的触角也伸到了这里，实际上，Mozilla想涉足任何一个HTML 5能渗透的领域，从Mozilla的移动蓝图，可以了解更多。
6) 开发工具的成熟
在今年八月份，Brian Fling曾写过一篇博文叫HTML5 Web应用开发剖析，提出了几点建议供从事HTML 5应用的开发者参考：
要耐心，HTML5项目可能比开发其他任何项目好是都要长
做好预算，这不像建网站那么简单，可能会耗费你大量资金
找对开发者，你要记住，这对许多经验丰富的专家来说都非常难的事，那么你的团队也会觉得困难，所以一定要找对人，找到正确的方向
要自食其力，你要知道，开发HTML 5项目，许多工具都要自制，不是现成的
在技术界，按部就班的教条风格在这里行不通，会花掉许多不必要的资金，在移动领域，没有对与错，只有是否适合，一切以用户体验为重。
在工具方面，除了appMobi提供的工具以外，还有Sencha及Appcelerator提供的框架及IDE供应用开发商们使用，虽然这些工具现在算不上成熟，也不如Android和iOS上的开发商框架及工具那般简单强大，但至少它们在演进，将会变得越来越好用。
总结
HTML 5的其它功能，如表单和新标准还在快速演进，而随着标准化工作的进行，HTML 5有可能变回HTML。HTML 5开发领域的领军人物包括Sencha，Adobe，Appcelerator，appMobi及Facebook，亚马逊，Google三大巨头。
不管你是想开发出新型视频应用的开发商如Brightcover还是想开发新型音频应用的开发商如Soundcloud，不论是桌面应用还是移动应用，HTML 5都是创新的主旋律。